為規(guī)范公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)活動(dòng)更具科學(xué)化、規(guī)范化、有序化、體系化，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作在全公司得到有效運(yùn)行、實(shí)施。依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 29490-2013《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，自2016年7月5日起，在全公司推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范工作，全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行，不斷努力保證和提高公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平與社會(huì)形象。自下發(fā)之日起執(zhí)行，望各部門及全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。

　　為貫徹執(zhí)行GB/T 29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)要求，保證公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，特任命 崔磊 同志為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表，全面負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行及持續(xù)改善事宜，具體職責(zé)如下：

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)工作，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和相關(guān)制度、程序的審查工作，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持;

　　(2)負(fù)責(zé)組織公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的內(nèi)審工作，協(xié)助第三方對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得申請(qǐng)審核工作;

　　(3)監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作在各部門的實(shí)施、改進(jìn)工作;

　　(4)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì)，依法處理企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛;

　　(5)及時(shí)向崔磊報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效、內(nèi)審結(jié)果及其改進(jìn)需求;

　　(6)組織培訓(xùn)確保全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的理解;

　　(7)落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系運(yùn)行和改進(jìn)需要的人力資源、財(cái)務(wù)資源、信息資源等各項(xiàng)資源;

　　(8)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部溝通的有效性。

　　結(jié)合我公司的特點(diǎn)及實(shí)際，現(xiàn)將我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針公布如下：

　　以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　全體員工務(wù)必牢記知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針，以此為己任，在自己的工作中監(jiān)控、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及目標(biāo)公布如下：

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略:

　　建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，規(guī)范公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，使公司創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)化，創(chuàng)新成果得到保護(hù)，創(chuàng)新人員得到激勵(lì)，創(chuàng)新效益得到最大化，合理有效實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，逐步使知識(shí)產(chǎn)權(quán)影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提示公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略升級(jí)。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo):

　　a)嚴(yán)格規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，依據(jù)GB/T 29490-2013《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，逐步完善和健全公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，保證體系持續(xù)有效運(yùn)行。

　　b)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)投入占研發(fā)投入比例不低于 5% ;

　　c)公司5年內(nèi)累計(jì)申請(qǐng)專利 20 件以上，其中申請(qǐng)發(fā)明專利 16 件以上;發(fā)明專利占有達(dá) 80% 以上;公司獲得授權(quán)專利 10 件以上。

　　d)專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化率超過 85% ，使專利對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品利潤(rùn)增加貢獻(xiàn)率超過 35% 。

蘇州斯威高科信息技術(shù)有限公司 行政部

二〇一六年七月五日